El crédito hoy en día es la herramienta financiera mas utilizada. Sin embargo la mayoria de personas no comprende que el crédito puede ser tulizado de dos maneras; ya sea como Deuda o como Financiamiento. La diferencia sustancial entre la utilización del crédito ya sea como deuda o como financiamiento radica en lo que nos [...]

Jerarquía de la Autoridad. Es un orden o clasificación que parte de arriba a abajo;  el valor de una jerarquía bien definida consiste en que reduce la confución respecto a quién da la ordenes y quién las obedece. División de trabajo. E la manera en como los grandes trabajos, se dividen en muchos trabajos más [...]

Alta Dirección o alta Gerencia: Se Ocupa de la administración General de la empresa, su labor es mejorar la posición competiviva de la compañina, ejercer resión sobre el gobierno para obtener cambios favorables en la reglamentación y desarrollar estrategias corporativas, posición competitiva, reglas y estrategias, Gerencia Media: Se ocupa del funcionamiento adecuado de la organización, [...]

CLAVES PARA EL COATCHING Medir el desfase (¿Qué sucede?) Escuchar al vendedor (¿Qué puede hacer? y ¿Qué quiere hacer?) Negociar un plan de progreso (¿Qué hay que hacer?) Tender hacia la motivación y la alta competencia (¿Qué vamos a hacer?) Organizar el seguimiento (¿Dónde estamos?) Reconocer el éxito (¿Cómo se ha conseguido?)

PROCESO DEL COATCHING Identificar objetivos Considerar objetivos de largo y de corto plazo. Los objetivos de largo plazo representan la solución de un problema o el desarrollo de una habilidad, en tanto que los objetivos de corto plazo representan lo que la persona orientada alcanzará al término de la sesión de coaching. Promover el descubrimiento [...]

ESTILO DEL COACHING  Comunicador  Su fuerza reside en la habilidad de construir relaciones abiertas y accesibles con los miembros del equipo.  Sus recursos claves se basan en la comunicación efectiva y continua, en involucrar al equipo en la toma de decisiones, en las relaciones abiertas con los miembros del equipo y en su accesibilidad como [...]

OBJETOS DEL COATCHING Perfeccionar el desarrollo y la productividad Desarrollo del personal Mejorar el aprendizaje Desarrollar la automotivación Mejorar la comunicación, la resolución de problemas y motivar la iniciativa Incrementar el entusiasmo en el trabajo Crear un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Mejorar las habilidades y el uso de sus recursos Facilitar [...]

 A través de la historia, mucha gente ha recibido asistencia para la obtención de logros y resultados. Maestros, guías, mentores, profesores, entrenadores, coaches, han estado con nosotros iluminando los pasos al éxito.  En los 80, el Coaching comenzó a asumir un rol oficial en los negocios. Muchos ejecutivos seniors comenzaron a trabajar con coaches para [...]

 ¿NECESITO DE EMPOWERMENT?  Cualquier persona externa a la compañía puede detectar fácilmente los puntos donde esta está siendo ineficiente. El problema es que, la gente que trabaja dentro de ella, si siquiera se percata de las cosas que están yendo mal. Algunos de los aspectos a tomar en cuanto en cuanto su desenvolvimiento pueden ser [...]

 Para implantar el sistema de Empowerment en una empresa es necesario que haya un cambio en la cultura de trabajo, y para esto es necesario que se aprenda a trabajar en equipo; esto a través de las siguientes fases:  Fase 1. Reclutamiento de los individuos.  Los equipos tienden a centrarse en el individuo, a tener [...]